本模板把四块法——事物、关联、状态、数字——应用于库存管理这一情形。它不是空白提纲，而是一份已为备件车间填好的模板：每一行都展示所期望的详细程度，不多也不少。
要改用它，保留结构、更换内容：你的物料类别、你的管理单位（件、延米、24 支一包）、你的补货流转。如果示例中的某个实体与你无关——比如供应商订单——就删掉那一行：一份好的需求说明书只描述你真正跟踪的东西。
一旦以你自己的话填好，这段文字有两种用途：作为交给开发者的简报，或作为原样提交给 Blueprint Maker 的描述，由它推导出一份供你确认的应用方案，再生成一个应用——数据库、各屏幕、仪表盘和演示数据。
可复制的模板
我的活动：农机维修车间，5 人。 我管理约 800 个备件编号的库存。 所跟踪的事物： - 物料（编号、名称、采购价、库存数量、预警阈值、库位） - 供应商（名称、联系人、通常交货时间） - 库存变动（日期、类型 入库或出库、数量、事由） - 供应商订单（日期、金额、预计到货日期） 关联： - 一个物料有一个主供应商。 - 一次库存变动涉及一个物料。 - 一份订单向某个供应商下达，并包含若干物料。 一份供应商订单的状态：草稿、已发送、部分收货、已收货、已取消。 每天早晨要看的数字： - 库存总值 - 低于预警阈值的物料 - 最近 30 天的变动 - 等待收货的订单
把这份模板改用于你的库存
- 管理单位：如果你按米、按批或按包而非按件计数，就在物料字段里注明（「以延米计的数量」「24 支一包」）——生成的结构会据此处理。
- 多库位：只有一个仓库？删掉库位字段。多个存放区？保留它，或加一个「库位」实体，并有一条关联「一个物料存放在一个库位」。
- 无供应商订单：许多业务只跟踪出入库。移除「订单」实体及其状态——模板保留三个实体依然完整。
- 易腐或有日期：在物料或变动上加一个到期或收货日期，并在「数字」块加一个「30 天内到期的物料」指标。
- 守住运营层面的跟踪：合规开票和会计自有其专用工具——本需求说明书止于它们的起点。