本模板把四块法——事物、关联、状态、数字——应用于工地跟踪。它以一家石膏板企业为例填写：一个具体示例胜过一份空白提纲，因为它展示了足够的详细程度——一页，而非四十页。
要改用它，保留结构、把内容换成你的实际：你的工种、你的划分（按阶段、按分项、按周）、你的状态，按一个工地在你公司真实经过它们的顺序排列。屏幕会从这个结构中派生出来；无需描述它们。
以你自己的话填好后，这段文字可作为交给开发者的简报——或原样提交给 Blueprint Maker，由它推导出一份供你确认的应用方案，再生成一个应用：数据库、按实体划分的屏幕、仪表盘和演示数据。
可复制的模板
我的活动：抹灰与保温企业，4 人， 同时约十个工地。 所跟踪的事物： - 工地（地址、工程描述、报价金额、计划开工日期、计划完工日期） - 客户（姓名、电话、地址、类型 个人或企业） - 工日（日期、所用工时、在场员工、完成的工作） - 消耗材料（名称、数量、成本） 关联： - 一个工地归属于一位客户。 - 一个工日关联到一个工地。 - 材料按工地消耗。 一个工地的状态：报价已发送、已签订、已排期、进行中、等待客户、已完工、已开票、已结清。 每天早晨要看的数字： - 进行中的工地，以及相对计划日期已逾期的工地 - 本月工作的工时 - 待开票金额（已完工但未开票的工地） - 各工地的材料成本
把这份模板改用于你的工地
- 按阶段划分：如果你的工地分阶段或分项进行（主体工程、收尾……），加一个「阶段」实体，并有一条关联「一个阶段归属于一个工地」及其自己的状态。
- 状态：用你自己的词、按你自己的顺序。「等待客户」并非到处都有；「验收」或「整改清单」则在别处存在。上面的清单是一个示例，而非一套标准。
- 分包：如果你使用分包商，把它们作为关联到工地的一个实体加入（名称、工种、成本）——如果它们在你的业务中无足轻重就不必。
- 不跟踪材料：有些工种主要跟踪工时。移除「材料」实体——模板保持完整，应用也更简单。
- 这里的报价只是一个金额和一个状态，而非合规的开票单据：受监管的开票仍留在你的开票工具中。